Gestire le Relazioni Sindacali come Leva Strategica in un contesto aziendale sempre più complesso, la gestione delle relazioni sindacali non è più solo una questione di conformità normativa, ma una leva strategica fondamentale per la stabilità e la competitività dell’impresa. Questo seminario di una giornata offre agli HR Manager una bussola per navigare con sicurezza tra diritti, doveri e negoziazioni. Partendo dalle basi storiche e organizzative, il corso trasforma la teoria in pratica operativa: imparerete a preparare un accordo con metodo, a distinguere tra relazioni formali e informali e a definire obiettivi negoziali chiari e raggiungibili.

Obiettivo del seminario è acquisire:

• La padronanza del “protocollo” e della terminologia per evitare malintesi
• Tecniche concrete per la stesura, la chiusura e il monitoraggio degli
• Strategie per evitare gli errori più comuni che possono compromettere il clima

Partecipare significa acquisire gli strumenti per trasformare il confronto sindacale da potenziale conflitto a dialogo costruttivo per il business.

P r o g r a m m a

• Un po’ di storia sulle relazioni industriali in Italia
• L’organizzazione sindacale
• Le rappresentanze sindacali
• I diritti sindacali
• Le relazioni Industriali, Sindacali e Interne
• La terminologia
• Le relazioni formali e informali
• La preparazione della negoziazione
• Gli obiettivi da raggiungere
• I punti di ricaduta degli obiettivi
• Esercitazione sulla definizione degli obiettivi
• Il protocollo di relazioni sindacali
• Come impostare gli accordi sindacali
• La gestione pre-accordi sindacali
• La chiusura degli accordi sindacali
• Il seguito degli accordi sindacali
• Cosa evitare nelle relazioni sindacali