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28 novembre 2022

La formazione all’interno di molte imprese è ormai un servizio/prodotto consolidato. Ma come ogni servizio/prodotto ha bisogno di essere promossa e “venduta” a pubblici interni sempre più esigenti oppure a pubblici distratti – perché pressati dal business – che non sempre ne percepiscono il valore.

Per far percepire il valore dei servizi erogati, chi oggi si occupa dei processi di apprendimento all’interno delle organizzazioni, si trova così a dover gestire non solo gli aspetti classici della formazione, ma anche tutta una nuova serie di dinamiche, molto simili a quelle della promozione e della pubblicità. I dipendenti interni diventano pubblici che devono essere di volta in volta conquistati alle attività di training, come fossero audience da attrarre verso un determinato prodotto o servizio.

Ecco allora che le attività di apprendimento e sviluppo incorporano le dinamiche della promozione, dell’advertising e del marketing, facendo nascere rilevanti nuovi aspetti, come:

 

  • La necessità di motivazione delle diverse audience che vivranno i servizi di formazione/sviluppo
  • L’ingaggio professionale della popolazione target come soggetto di formazione
  • La scelta delle politiche di advertising delle attività di formazione a seconda delle popolazioni-aziendali obiettivo
  • La definizione degli strumenti di promozione interna coerenti con le esigenze dell’apprendimento organizzativo (gadget learning promotion)
  • Il corretto saving aziendale rispetto alle esigenze di formazione

 

A chi é rivolto:

A dirigenti, quadri, professional che si occupano di:
  • progettare, coordinare e implementare attività formative
  • motivare i pubblici interni su linee guida di apprendimento organizzativo
  • lanciare politiche di change management interno facendo leva sulla formazione
  • promuovere direttamente o indirettamente attività HR

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Perché promuovere l’apprendimento
  • Dal marketing mix al training mix
  • Gli asset fondamentali del marketing della formazione
  • Strumenti – classici e innovativi – per promuovere il training (dalla comunicazione interna al HR marketing)
  La formazione come servizio consulenziale interno
  • Creare Valore nella relazione col Cliente Interno
  • Conoscere e anticipare le aspettative
  • Costruire la soddisfazione
  • Riconoscere i fattori di Prezzo percepito e gestire i Servizi supplementari
  Criteri di efficacia delle attività di marketing della formazione
  • Conoscere gli indicatori del Valore percepito
  • Employer branding e attività di HR engagement
  La Strategia e il Piano di Marketing della Formazione
  • Gli assets tecnici e operativi per una strategia di marketing della formazione
  • I driver fondamentali per un Piano di Marketing della Formazione (aspetti culturali, logistici, economici, …)
  Storytelling e marketing della formazione
  • Profilazione narrativa dei target (cosa raccontare a chi)
  • Tecniche per la narrazione dei servizi/prodotti
  • I linguaggi più efficaci per costruire identità HR e storie di vendita mirate
 

Programma del Corso

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