Saper gestire il tempo degli altri rappresenta una capacità importante per tutti coloro che occupano un ruolo di responsabilità con il coordinamento di altre persone.

Questo richiede di saper affrontare e gestire elementi quali la variabilità dei processi e dei carichi di lavoro, ma anche di saper comprendere le potenzialità di sviluppo delle persone che operano all’interno della propria unità.

Il mix necessario per un’efficace gestione del tempo dei propri collaboratori comprende quindi abilità molto diverse tra loro:

• doti organizzative e doti “psicologiche”
• capacità di programmazione dell’attività, ma anche capacità di formare e coinvolgere.

Inoltre è molto importante che il responsabile dell’unità stesso sappia gestire il proprio tempo in una logica che privilegi non la gestione delle emergenze, ma lo sviluppo di “processi organizzativi” che favoriscano l’efficienza e la produttività delle persone.

Il corso si propone quindi di fornire concetti e strumenti che rafforzino la capacità di un responsabile di gestire il proprio tempo e quello dei propri collaboratori.

Il taglio del seminario sarà molto pratico e concreto e sarà centrato sulla realtà dei singoli partecipanti.

Questi saranno invitati a portare dati e informazioni relative alla propria unità di appartenenza, necessari allo sviluppo di esercitazioni e simulazioni mirate alla specifica realtà aziendale.