“Low performer” sono collaboratori demotivati, con prestazioni non in linea con le aspettative dell’azienda.

Infatti il contesto attuale, teatro di cambiamenti, di riorganizzazioni e di efficientamenti, rende necessario “tenere a bordo” tutti i componenti della squadra: tutti devono contribuire al raggiungimento degli obiettivi. È quindi compito del capo quello di garantire che ogni componente del gruppo che coordina sia motivato al conseguimento dei risultati.

Anzi, la bravura di un capo si manifesta proprio nel coinvolgimento non tanto di quelli che già sono motivati, ma proprio di quelle risorse che manifestano, per diversi motivi, una minore propensione ad attivare al massimo le proprie risorse e le proprie competenze.

Obiettivo del workshop è quello di fornire ai coordinatori di risorse strumenti e leve per:

• Valutare in modo corretto i propri collaboratori
• Individuare le resistenze e i bisogni dei propri low performer
• Acquisire padronanza sull’utilizzo delle leve motivazionali
• Approfondire le tecniche di colloquio più adatte
• Sviluppare e realizzare piani di sviluppo ad hoc