12 e 13 dicembre 2024
Questo seminario si prefigge di “accompagnare”, passo dopo passo e anche secondo logiche di formazione empowerment, coloro che hanno (o avranno) il compito di condurre gruppi, alla ricerca di un’immagine condivisa di team.
In tale cammino i partecipanti acquisiranno consapevolezza, in modo graduale e attraverso una metodologia di costante sperimentazione personale e di miglioramento continuo, delle strategie efficaci e delle abilità specifiche per lavorare e gestire gruppi di lavoro in contesto organizzativo.
A chi é rivolto:
A tutti coloro che devono guidare il processo di Team Building o che dovranno operare in Team di Lavoro.
PROGRAMMA DEL CORSO
Condurre un team con efficacia- Essere orientati al compito
- Essere orientati al clima interno e alla reazioni
- Saper valorizzare il contributo e le differenze
- Gestire i passaggi critici e di conflitto interno
- Tecniche efficaci di conduzione di riunioni e meeting
- Conduzione e gestione di team
- Leve di riduzione dei conflitti e incremento della cooperazione
- Gestione del know-how attraverso il team
- Riconoscere i propri obiettivi
- Distinguere fatti da emozioni
- Negoziazione nel gruppo
- Le basi emotivo-affettive che aiutano il gruppo
- Ragioni visibili e ragioni invisibili dei conflitti
- Strategie di gestione dei conflitti
- Il valore della diversità
- Il conflitto generativo
- Le proprie capacità di team builder e di team leader
- Progetto di autosviluppo.
Programma del Corso
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