In questo scenario, l’idea stessa di leadership si è molto evoluta e non riesce più a farsi racchiudere nei modelli tradizionali. Da un lato, infatti, c’è un grande bisogno di concretezza e pragmatismo, per raggiungere in tempi brevi risultati sempre più sfidanti; dall’altro, occorre una grande attenzione alle persone, alle loro risorse, motivazioni e desideri, per costruire relazioni che garantiscano motivazione e sviluppo.

Non funziona certo la formula di riconoscere modelli di riferimento e cercare di rinforzare le capacità coerenti con quei modelli: la leadership non può prescindere dalle caratteristiche già insite nella persona.

Alla luce di questi aspetti importanti, la Galgano ha deciso di proporre un percorso formativo sulle competenze di leadership, che prende le mosse proprio dal riconoscimento delle proprie caratteristiche e del proprio stile comportamentale, con l’obiettivo speciale di:

• Consentire di acquisire maggiore consapevolezza di come gli altri colgono e recepiscono atteggiamenti e modalità di relazione
• Creare consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza
• Consentire di affinare ed allenare, grazie ad attività esperienziali, abilità comportamentali connesse alla capacità di leadership

Il lavoro in aula sarà supportato dall’analisi degli esiti del DISC Assessment, uno strumento che permette di costruire una fotografia estremamente attendibile delle modalità comportamentali connesse con il proprio personale modo di esprimere leadership.