In tale cammino i partecipanti acquisiranno consapevolezza, in modo graduale e attraverso una metodologia di costante sperimentazione personale e di miglioramento continuo, delle strategie efficaci e delle abilità specifiche per lavorare e gestire gruppi di lavoro in contesto organizzativo.

Simulazioni e filmati completeranno questa azione formativa centrata anche sulle conoscenze delle dinamiche di gruppo e dei fenomeni più ricorrenti nell’ambito di un team.

 

A chi é rivolto:

A tutti coloro che devono guidare il processo di Team Building o che dovranno operare in Team di Lavoro.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

La nascita del gruppo

• Warm- up e formazione del gruppo
• Origini e definizioni del gruppo primario
• Dal lavoro IN gruppo al lavoro DI gruppo
• Sinergia, senso di appartenenza, interdipendenza
• La cultura gruppale

  La struttura

• I quattro livelli del lavoro di gruppo
• La doppia struttura
• Caratteristiche di un team di lavoro
• Efficacia ed efficienza, integrazione e differenziazione

  Dinamiche del gruppo

• Pressione di conformità
• Clima
• Leadership
• Fenomeni comunicativi: punteggiatura della comunicazione, ascolto attivo, dimensione emozionale

  Modalità decisionali

• La metodologia del consenso
• La gestione del dissenso
• Diversità e conflitti
• Pensiero divergente, creatività e innovazione

  Fasi metodologiche del gruppo di lavoro

• Fase informativa
• Fase elaborativi
• Fase progettuale

            M e t o d o l o g i a   Didattica attiva e sperimentale attraverso esercitazioni, simulazioni, giochi analogici, autocentrature, situazioni ad acquario e filmati che permettono di giungere all’apprendimento ed alla sistematizzazione di concetti e modelli interpretativi.