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16 giugno 2022 – 6 dicembre 2022

Uno dei fattori critici che condizionano il successo della realizzazione degli obiettivi che le aziende si pongono è costituito dalla capacità di lavorare “per progetti”.

Lavorare per progetti significa svolgere un ruolo di coordinamento finalizzato a:

-tradurre le strategie in piani e progetti, in logica di priorità ed efficacia (Management by Project)
-realizzare gli obiettivi dei piani e progetti, nel rispetto dei vincoli di tempo, costo e risorse (Project Management)

Inoltre, pianificare e gestire progetti che consentano di conseguire risultati importanti richiede approcci e tecniche che permettano di adottare il modello organizzativo più appropriato, di valutare attentamente le risorse e le attività da realizzare, di disporre di un sistema efficace di controllo dell’avanzamento lavori per intervenire tempestivamente sui “colli di bottiglia”.

Ma non solo, gestire progetti richiede anche di definire, scegliere e rendere operativo un sistema di gestione del rischio.

Obiettivo della giornata sul Project Management è quello di fornire una visione più approfondita, sulla base di casi pratici forniti dai partecipanti, degli approcci e delle metodologie più efficaci.

O b i e t t i v i

La giornata sarà sviluppata su alcuni Test Case, che i partecipanti saranno invitati a portare con sé.

Ciascun Test Case sarà occasione di assistenza per il singolo e di apprendimento per tutti gli altri partecipanti.

Infatti, i partecipanti riceveranno indicazioni personalizzate frutto dell’analisi dei singoli progetti.

Lo sviluppo dei Test Case consentirà di svolgere una diagnosi allo scopo di :
-presentare nuove tecniche operative di pianificazione e programmazione
-individuare i punti di forza e debolezza
-identificare proposte di miglioramento di tipo metodologico o organizzativo

 

I partecipanti sono pregati di portare un lap-top

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