La Galgano, integrando il know-how giapponese con le numerose applicazioni realizzate in aziende italiane, ha messo a punto delle metodologie semplici ma altamente efficaci che possono essere utilizzate come base di lavoro dal personale di tutti i livelli e settori aziendali:

• il metodo PDCA (Plan-Do-Check-Act);
• strumenti di problem solving;
• strumenti di problem finding.

Nel corso del seminario vengono presentati in modo semplice e completo, anche attraverso esempi ed esercitazioni, le metodologie, gli strumenti e le loro modalità di impiego.

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

                                  Il progetto: elemento fondamentale per il miglioramento

• Impostazione e conduzione
• Il metodo PDCA (Plan-Do-Check-Act)

Diagramma delle affinità

• Per sintetizzare, classificare, strutturare problemi complessi e poco definiti

Raccolta dati e stratificazione

• I dati come base del metodo
• La progettazione della raccolta dati e l'individuazione dei fattori di stratificazione

La ricerca delle priorità

• Il diagramma di Pareto ed altri strumenti

Le relazioni causa-effetto

• La rappresentazione completa e strutturata di tutte le possibili cause
• I metodi di costruzione
• La verifica del legame tra due parametri attraverso il diagramma di correlazione

Altri approfondimenti

• Il metodo CEDAC

Esercitazioni sull'applicazione delle tecniche

Presentazione di casi aziendali