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6 e 7 febbraio 2025

Il corso formativo è stato progettato sottoforma di “palestra” al fine di poter allenare e rafforzare doti fondamentali da utilizzare nella conduzione di un progetto.

In questo corso di Project Management affronteremo le problematiche che il Project Manager incontra nella conduzione dello stesso e che devono essere gestite sviluppando doti di leadership e di conduzione di gruppi. Il seminario avrà un taglio pratico e concreto e tutti i concetti saranno strettamente collegati alle situazioni tipiche che si generano nello sviluppo di un progetto aziendale.

 

A chi é rivolto:

Manager o Professional che si trovano spesso ad operare su  progetti aziendali

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Le soft skills per un efficace lavoro sui progetti
  • Comprendere la collocazione del progetto all’interno dell’organizzazione aziendale
  • Flessibilità situazionale e rigore metodologico
  • Capacità organizzative e capacità relazionali
  • Capacità di tollerare “l’ambiguità di progetto”
  • Abilità di networking per comprendere la collocazione adeguata del progetto
  Generare motivazione e commitment sul progetto
  • Individuare il punto di contatti tra obiettivi funzionali e di progetto
  • L’importanza di individuare un obiettivo comune
  • Generare integrazione e consenso
  • Assertività e autorevolezza nella relazioni con le funzioni aziendali
  • Automotivazione e gestione dello stress
  La comunicazione strumento chiave di coordinamento reciproco sul progetto
  • Come attivare flussi di informazioni vitali per il progetto
  • La comunicazione interna efficace nel team
  • Generare un linguaggio comune oltre la specializzazione
  • Dare feed back e imparare ad ascoltare
  • Valorizzare i differenti background dei partecipanti
  La gestione delle riunioni di progetto
  • Indicatori concreti di riunioni efficaci
  • La preparazione dell’incontro e le informazioni preliminari da condividere
  • Stabilire regole comuni e condivise
  • Come utilizzare al meglio il tempo delle riunioni
  • Metodi snelli e veloci per documentare attività e decisioni
  La gestione dei conflitti
  • La relazione con le funzioni toccate dal progetto
  • Individuare le potenziali aree di criticità
  • La gestione dei conflitti “offline”, generare un contesto favorevole al progetto
  • Tecniche di negoziazione per la gestione dei conflitti

Programma del Corso

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