Esse consentono di:

 

• Identificare la variabilità intrinseca del processo, quindi la Qualità che gli impianti sono in grado di fornire
• Evidenziare i fattori che influenzano maggiormente il processo
• Mantenere sotto controllo il processo riducendo l’impatto degli scarti e delle rilavorazioni
• Porre le basi per azioni di miglioramento

 

Il seminario illustra le logiche del controllo statistico applicato alla produzione e le relative tecniche utilizzate, evidenziando con esemplificazioni operative i notevoli vantaggi qualitativi ed economici ottenibili.

 

A chi é rivolto:

Responsabili di Stabilimento, di Produzione, Logistica e Magazzino, Responsabili dell’Organizzazione, Direttori Tecnici, Capi Reparto, Responsabili della Manutenzione, in ruolo o con possibilità di diventarlo

 

PROGRAMMA DEL CORSO

La qualità nei processi

• Il comportamento statistico dei processi
• Sistema e variabilità

Principi di fondo della Variabilità

• Variabilità Naturale e Speciale
• Cause Comuni e Cause Speciali

Raccogliere e rappresentare i dati

• L’istogramma
• Indici statistici sintetici

La distribuzione Normale

• Uso della distribuzione Normale

Valutare la prestazione dei processi : Process capability

• Gli indici Cp e Cpk
• Capability di Short e long term

Yield Model

• Valutare la resa complessiva di un processo di produzione

Principi per la valutazione di un sistema di misura

• L’analisi R&R

La carta di controllo come strumento di governo del processo:

• Definizione, requisiti, finalità
• Tipologia di carta: per variabili e per attributi
• Cogliere e interpretare i segnali di cambiamento del processo: analisi dei pattern
• Costruzione e utilizzo della carta: studio iniziale e monitoraggio

Gestione delle non conformità e  miglioramento

• Il metodo 8 D (cenni)

Esercitazione con la catapulta