Le riunioni sono una modalità di lavoro sempre più utilizzata in azienda; d’altra parte, però, la qualità delle riunioni cui partecipiamo è troppo spesso scadente: ne usciamo delusi, con la sensazione di aver perso tempo. Quanto costa all’azienda una riunione riuscita male? Se si facessero “quattro conti” al riguardo, si sarebbe forse più attenti nell’ottimizzare l’utilizzo di questa metodologia.

Oltre il 60% delle cause di malfunzionamento delle riunioni è da attribuirsi a una cattiva conduzione. Impreparazione, improvvisazione, non conoscenza delle tecniche di lavoro di gruppo portano a pessimi risultati.

E’ necessario che chi, per lavoro o non, conduce riunioni sviluppi ed alleni capacità adeguate,  affini la conoscenza del linguaggio gruppale, si impadronisca di tecniche specifiche.

E’ quanto si propone questo seminario che utilizza tecniche d’aula mirate, quali ad esempio le esercitazioni “ad acquario”, per meglio sensibilizzare e focalizzare i partecipanti sulle dinamiche del gruppo in riunione.