I reati presupposto a cui il d.lgs. 231/01 si applica sono articolati, eterogenei ed in continua evoluzione. Inoltre, sempre più i MOG presentano forti correlazioni con i principali sistemi di gestione degli standard ISO. Da qui l’esigenza per le Organizzazioni che hanno implementato o intendono implementare un MOG di adottare un moderno approccio GRC (Governance, Risk Management, Compliance) in modo da assicurare adeguatezza e corretta applicazione dello stesso anche in ottica di integrazione con altri sistemi di gestione ISO.

 

O b i e t t i v i

 

Fornire ai partecipanti le competenze di base per implementare un Modello di Organizzazione e Gestione ai sensi del d.lgs. 231/01 mediante un approccio GRC e per integrarlo con i principali sistemi di gestione ISO

 

A chi é rivolto:

Referenti MOG d.lgs. 231/01; Componenti Organismo di Vigilanza d.lgs. 231/01; ISO Systems Manager; Compliance Manager; Risk Manager

 

PROGRAMMA DEL CORSO

• Lo scopo ed il campo di applicazione del d.lgs. 231/01.
• I reati presupposto ed il quadro sanzionatorio.
• I requisiti applicabili ai Modelli di Organizzazione e Gestione.
• Il ruolo dell’Organismo di Vigilanza.
• I modelli GRC (Governance, Risk Management, Compliance) secondo lo standard ISO 37000 (Governance), ISO 31000 (Risk Management), ISO 37301 (Compliance Management).
• La struttura di un Modello di Organizzazione e Gestione secondo l’approccio GRC : processi gestionali ed informazioni documentate.
• L’integrazione del MOG 231 con i principali sistemi di gestione.