Con riferimento alla sostenibilità sociale, gli aspetti di D&I ossia Diversity & Inclusion, come anche quelli di parità di genere stanno assumendo sempre maggiore rilevanza a tale punto che ISO e UNI hanno emesso rispettivamente uno Standard e una Prassi di Riferimento: UNI ISO 30415 Gestione delle risorse umane – Diversità e inclusione e UNI PdR 125:2022 sulla parità di genere.

In questi documenti viene indicato quali sono i requisiti necessari per ottenere la certificazione attestante la conformità.

In particolare, per la parità di genere, la PdR propone un set di KPI – Key Performance Indicators – che le organizzazioni (in base alla fascia di appartenenza definita dal numero di addetti) sono chiamate a monitorare e misurare nell’ottica del miglioramento continuo.

Il seminario si pone l’obiettivo di trasmettere ai partecipanti le informazioni necessarie per poter comprendere gli aspetti chiave relativi a diversità, inclusione, parità di genere e i contenuti specifici della PdR, mettendo in luce i punti di forza e di debolezza della propria organizzazione.

Durante il seminario saranno stimolati momenti di confronto, condivisione e coinvolgimento dei partecipanti per discutere delle proprie esperienze.

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

Il contesto di riferimento

• Il framework di alto livello definito dalla UNI ISO 30415
• Richiamo all’agenda 2030
• La parità di genere: aspetti di contesto e principi
• Cenni sulla normativa di riferimento
• Le motivazioni alla base della redazione della PdR
• Il collegamento tra PNRR e la PdR

La UNI PdR 125:2022

• La struttura della PdR
• I riferimenti normativi e legislativi
• Principali termini e definizioni

Principi della PdR e informazioni preliminari sui KPI

• I principi su cui si basa la PdR
• Le 6 aree di riferimento
• Le fasce per l’applicazione dei KPI e la rilevanza dei codici ATECO

I KPI per le organizzazioni

• Area Cultura e strategia
• Area Governance
• Area Processi HR
• Area Opportunità di crescita ed inclusione delle donne in azienda
• Area Equità remunerativa per genere
• Area Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro

L’approccio sistemico

• Richiamo dei principi fondamentali dei Sistemi di Gestione e delle loro possibili integrazioni
• Politiche di parità di genere
• Pianificazione del sistema
• Attuazione e monitoraggio delle azioni del piano strategico