Tuttavia il mantenimento e il miglioramento di un Sistema di gestione comporta spesso oneri elevati, sempre più difficili da sostenere per le Aziende, quali ad esempio aggiornamenti normativi, revisioni documentali, programmazione delle attività, registrazioni di controlli, analisi dei rischi, gestione delle competenze, audit interni e miglioramento, ecc

Di grande aiuto in questi casi può essere una soluzione informatica snella per la gestione efficace dei sistemi normati, che semplifichi le attività e sollevi i responsabili da varie incombenze burocratiche.

Per far fronte a questi aspetti Galgano, in collaborazione con Promis®, propone una soluzione informatica dedicata, flessibile e facilmente personalizzabile, i cui obiettivi generali sono:

• ridurre l’impegno per il mantenimento del Sistema di Gestione per le diverse attività previste
• facilitare la gestione e le revisioni dei documenti
• comunicare e condividere informazioni e documenti all’interno
• fornire visibilità al personale e facilitare il coinvolgimento attivo di tutti

La soluzione consente anche di controllare facilmente tutte le risorse aziendali: persone, competenze, attrezzature, strumenti e infrastrutture in generale, monitorando le attività necessarie e le relative scadenze.

Il seminario intende quindi presentare e discutere gli aspetti più complessi di un sistema di gestione, illustrare la soluzione Promis® e presentare un caso aziendale di successo di applicazione della soluzione.

Il seminario sarà altamente interattivo e proporrà dei lavori di gruppo che consentiranno di valutare la soluzione proposta e l’alta flessibilità e adattabilità ai diversi settori aziendali.
 

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

• Semplificare gli aspetti più complessi di un sistema di gestione
  • la gestione delle informazioni documentate (iter di emissione, revisione, distribuzione, archiviazione, …)
  • l’attuazione del risk management (analisi e valutazione dei rischi, attuazione contromisure, valutazione efficacia)
  • la gestione del ciclo di miglioramento (trattamento non conformità, attuazione azioni correttive )
  • l’attuazione del sistema delle competenze (valutazione, mappatura, sviluppo, …)
  • la gestione della conoscenza organizzativa

• la soluzione Promis®
  • genesi e riconoscimenti internazionali
  • la logica di fondo
  • i diversi moduli attuativi
  • le possibili personalizzazioni
  • la diffusione in azienda

• il caso applicativo di AVIS Comunale di Milano
  • il progetto di sviluppo
  • la soluzione adottata
  • i benefici ottenuti
  • esempi pratici di gestione