Lavorare su progetti aziendali è una priorità per tutte le Aziende.
E’ attraverso la realizzazione di progetti che si perseguono obiettivi strategici di Business.
La certificazione Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI) è tra le certificazioni d’eccellenza per i Project Manager. A differenza di altre certificazioni che sono riconosciute localmente o si concentrano su specifici domini, la certificazione PMP® è riconosciuta a livello internazionale.
Galgano Consulting S.r.l., in collaborazione con Andrea Vismara di Progetti ViVi, propone il percorso di preparazione alla certificazione PMP secondo il nuovo standard PMI.
Nel dicembre 2025 il PMI®, Project Management Institute, ha pubblicato le linee guida per la nuova versione dell’esame per conseguire la certificazione PMP®, Project Management Professional, valida dal 1 luglio 2026.
L’esame PMP 2026 avrà alcune similitudini con la versione precedente, nel dettaglio:
Contenuti
I certificati PMP, oggi, devono dimostrare di sapere gestire progetti con qualsiasi modalità, sia essa Predictive/Waterfall, Adaptive/Agile o Ibrida. Solo il 50% delle domande d’esame riguarda l’approccio Predictive.
Eligibility
I criteri di accettazione per potersi iscrivere all’esame sono stati radicalmente rivisti e, nello specifico, molto alleggeriti. L’Eligibility non è più l’ostacolo che alcuni candidati non riuscivano a superare, prima del 2021.
L’esame si può fare sia in presenza che a distanza e prevede di rispondere a 180 domande in 230 minuti.
Ma l’esame PMP 2026 avrà due importanti differenze rispetto alla versione 2021:
Riferimenti
La «progettazione» dell’esame torna ad ispirarsi al PMBoK®, nello specifico la versione 8. Questo semplifica un poco lo studio, seppure quanto presente sul PMBoK® 8 vada comunque integrato con ulteriori materiali (forniti nel corso)
Modalità
Per la prima volta nelle storia della certificazione PMP, una parte delle domande d’esame avrà come riferimento un Case Study. Ne consegue che i candidati dovranno padroneggiare anche esercizi pratici, contestualizzati su scenario.
ESAME PMP, VERSIONE 2026
Premesse
I partecipanti al corso PMP devono avere necessariamente un’esperienza pregressa nel ruolo di PM e, se possibile, anche avere già ricevuto una formazione pratica su alcune tecniche e strumenti presenti nel PMBoK: nel corso PMP non si parlerà di come utilizzare le tecniche ma «solo» di quando e se utilizzarle.
I partecipanti devono essere motivati: lo studio per superare un esame complesso come quello PMP è necessariamente intenso e dura diversi mesi.
L’esame non è superabile senza studio individuale, nel proprio tempo libero: le attività d’aula forniscono un robusto supporto all’apprendimento delle nozioni e chiariscono eventuali dubbi emersi, ma da sole non sono sufficienti per arrivare a superare l’esame.
L’esame dura poco meno di 4 ore, in cui si risponde a 180 domande. I candidati devono essere preparati anche a gestire le proprie energie e attenzione per un tempo così lungo.
Obiettivi formativi
Coerentemente con le premesse, gli obiettivi primari di questo corso sono:
- Fornire un supporto strutturato alla preparazione dei candidate
- Chiarire dettagli e sfumature dei diversi standard del PMI che possono concorrere nel definire le risposte corrette alle domande d’esame
- Preparare i candidati a superare la prova d’esame
I partecipanti al termine del corso avranno acquisito queste competenze:
- Conoscenza del modello di gestione progettuale del PMI 2026
- Sapere rispondere correttamente rispetto ad alcune tematiche o domande specifiche
- Presentare con successo la domanda di Eligibility
- Costruire un proprio piano di preparazione all’esame e conduzione della prova
Destinatari
Project Manager con buona esperienza pregressa, preferibilmente già in ambiti che seguono le linee guida PMI/PMBoK
Pianificazione
La struttura del corso (versione da 40 ore) si compone di 10 sessioni da 4 ore ciascuna.
Le date saranno:
| SESSIONE | DATA | ORARIO |
| 1 | 9 aprile | 14:00-18:00 |
| 2 | 17 aprile | 9:00-13:00 |
| 3 | 28 aprile | 14:00-18:00 |
| 4 | 4 maggio | 9:00-13:00 |
| 5 | 12 maggio | 9:00-13:00 |
| 6 | 26 maggio | 14:00-18:00 |
| 7 | 3 giugno | 14:00-18:00 |
| 8 | 12 giugno | 9:00-13:00 |
| 9 | 17 giugno | 14:00-18:00 |
| 10 | 24 giugno | 14:00-18:00 |
Quota di iscrizione
La quota di iscrizione per l’intero percorso è di Euro 1.800,00 (+ IVA) e comprende la partecipazione a tutte le 10 sessioni e il materiale didattico e documentale.
Sono previste quote scontate per le aziende che iscrivano più di un partecipante.
Materiali formativi
Galgano Consulting e Progetti Vivi forniscono diversi set di slide in occasione di ogni sessione formativa.
Ad ogni partecipante verranno dati dei suggerimenti di lettura di testi che supporteranno la preparazione dell’esame.




