Programma

Introduzione e contesto:

• L’importanza dei dati oggi
• I dati come nuovo asset strategico
• Digitalizzazione e trasformazione dei processi

Dal dato, all’informazione, alla conoscenza

Metodologia per l’analisi dei dati

• Raccolta e preparazione dei dati – l’importanza delle fonti
• L’analisi dei dati non è un progetto una tantum, ma un processo continuo
• Data literacy per i manager

Alcuni modelli e strumenti per il procurement

• Matrice di Kraljic
• Analisi ABC
• Analisi dei pagamenti
• Monitoraggio fornitori

Caso studio: Analisi della spesa aziendale di una PMI

Conclusioni e Takeways

• L’importanza di un approccio data-driven
• Strumenti e metodi concreti per il procurement
• Dalla teoria alla pratica con dashboard interattive
• Cenni sull’uso dell’AI con modelli di machine learning e LLM (Large Language Model)

A chi è rivolto

Questo appuntamento è dedicato a Imprenditori, Direttori Generali, CFO, Procurement Manager e responsabili della Supply Chain che desiderano acquisire strumenti concettuali ed operativi per guidare una vera trasformazione data-driven, svincolandola dalle rigidità dei singoli sistemi IT.