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12, 13 e 14 giugno 2023 – 25,26,27 settembre 2023 – 21, 22 e 23 novembre 2023

In presenza di sistemi complessi, di numerose variabili in gioco e di esigenze di mercato sempre più elevate, il Controllo di Processo richiede l’utilizzo di metodologie statistiche, senza le quali non è possibile una gestione efficace.

Gestione efficace significa:

  • identificare la variabilità intrinseca del processo, quindi la Qualità che gli impianti sono in grado di fornire;
  • mantenere sotto controllo il processo riducendo l’impatto degli scarti e delle rilavorazioni;
  • evidenziare i fattori che influenzano maggiormente il processo;
  • porre le basi per azioni di miglioramento.

Il controllo statistico della variabilità dei fenomeni assicura l’uscita, dal processo di fabbricazione, di un prodotto conforme alle specifiche qualitative ed è quindi la base per sviluppare ulteriori azioni di miglioramento.

Il seminario illustra le principali tecniche statistiche utilizzate nel controllo dei processi produttivi, evidenziando con molte esemplificazioni operative i notevoli vantaggi qualitativi ed economici ottenibili.

 

A chi é rivolto:

Capi Reparto di Produzione, Quadri e Tecnici di Staff.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

L’approccio cibernetico al controllo di processo
  • Il significato di controllo
  • Il concetto di regolatore
 
I problemi di Controllo di Processo
  • Inquadramento delle problematiche in termini di fonti di variabilità
  • Collegamento con le metodologie statistiche
  • Il comportamento dei processi statistici
  • Sistema e variabilità
 
La variabilità naturale di un processo produttivo
  • L’istogramma
  • Indici statistici sintetici
  • La curva normale
  • La distribuzione fondamentale (Process Capability)
  • L’analisi di capability in presenza di distribuzioni non normali
 
La variabilità campionaria
  • Il campionamento
  • La stima
  • I test di verifica di ipotesi
  • Gli errori associati
 
Le Carte di Controllo
  • Che cos'è una Carta di Controllo: significato ed elementi costitutivi (vari tipi di carte di controllo in relazione alla loro finalità)
  • Carta di Controllo per valori medi e Range
  • Metodi costruttivi e modalità di interpretazione
 
Cenni ad altre Carte di Controllo
  • Le Carte per la media mobile
  • Le Carte CUSUM
  • Le diverse finalità applicative
  • La curva ARL
  • Confronti di efficienza
 
Metodi di individuazione dei dati anomali
 
Gestire non conformità e miglioramento
  • Il metodo 8 D
 
L’analisi di multiregressione
  • La sua applicazione per individuare i legami tra le variabili di processo e le
Prestazioni
  • Criteri interpretativi
  • Rappresentazioni grafiche dei legami
 

Programma del Corso

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