Il passaggio da “servizio di supporto” a “gestore di business” comporta una coerente revisione delle responsabilità, delle interfacce con le altre funzioni, dei sistemi di supporto e soprattutto una decisa evoluzione in senso manageriale dei responsabili d’acquisto (i buyers).

Il seminario si pone l’obiettivo di fornire i principi e le metodologie per:

• riprogettare l’organizzazione degli acquisti in piena coerenza con l’evoluzione del business aziendale;
• ottimizzare i processi operativi collegati, scegliendo il grado di accentramento/decentramento delle responsabilità ed i relativi sistemi di supporto e reporting;
• impostare un piano di sviluppo delle risorse.