14 novembre 2024
L’attuale contesto di mercato, in continua evoluzione, richiede una velocità sempre maggiore, un focus continuo sulla riduzione dei lead time, riduzione degli stock e dei wip nei processi operativi.
Questo ci costringe a ripensare i nostri flussi dei materiali, sia interni che esterni, al fine di soddisfare i nostri clienti in quanto a tempi di Delivery, Costi e Qualità.
Toyota, in questo senso, rappresenta un modello di eccellenza a cui tutti dobbiamo ispirarci e tendere.
Abbattere i paradigmi tradizionali presenti nella tradizionale gestione dei materiali rendendoci un’azienda Lean a 360°.
Molti si sono ormai concentrati sulle attività a valore dei loro processi ma ci siamo davvero soffermati a migliorare i flussi a monte e a valle? Oggi questi aspetti fanno la differenza.
La movimentazione efficace dei materiali legati alle logiche PULL tirate dai clienti, rappresentano la vera sfida di oggi, creando un vero flusso teso che parte dal cliente e risale a monte fino ai nostri fornitori, collegando tutte le attività nel modo più efficiente e col minor spreco possibile.
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