Abbattere i paradigmi tradizionali presenti nella tradizionale gestione dei materiali rendendoci un’azienda Lean a 360°.

Molti si sono ormai concentrati sulle attività a valore dei loro processi ma ci siamo davvero soffermati a migliorare i flussi a monte e a valle? Oggi questi aspetti fanno la differenza.

La movimentazione efficace dei materiali legati alle logiche PULL tirate dai clienti, rappresentano la vera sfida di oggi, creando un vero flusso teso che parte dal cliente e risale a monte fino ai nostri fornitori, collegando tutte le attività nel modo più efficiente e col minor spreco possibile.

 

A chi é rivolto:

Direttori Industriali, Direttori di Produzione, Direttori di Stabilimento, Direttori Logistica, Responsabili dell’Organizzazione.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Attuale contesto di mercato

• I cambiamenti in atto e le nuove necessità
• Spostamento del focus dalla produzione alla logistica

  Come migliorare

• Valore e Sprechi
• Gli Sprechi nella logistica
• Paradigmi attuali

  Flussi a confronto

• Dal modello Push Flow al modello Pull Flow
• Ritmo del Mercato e Takt time
• VSM Value Stream Map

  Flusso logistico interno

• Gli ambiti logistici
• I Supermarket
• Tipologie di contenitori
• Mizusumashi o treno logistico
• Come sincronizzare le Operazioni
• Il Kanban
• Le tipologie di Cicli Kanban
• Il livellamento della produzione

  Flusso logistico esterno

• Flussi di fornitura e di consegna
• Stoccaggio e progettazione del magazzino
• Paradigmi del magazzino tradizionale
• Milk run