dal 16 settembre 2024
Percorso di formazione e certificazione Lean Six Sigma Black Belt
Programma
I Modulo Define (3 gg)
- Policy deployment
- Il Project Management
Modulo Change management & Creatività (2 gg)
- Cambiamento dei processi e impatto sulle persone
- Creare l’urgenza e generare la visione
- Creare commitment e mobilitare energie
- Realizzare il cambiamento
- Consolidare e monitorare
- Creatività
II Modulo Measure (3 gg)
- Definire la baseline del processo
- Validare il sistema di misura
- Introduzione al Minitab
- Mappare il flusso del valore
- Mappare il flusso del valore
III Modulo Analyze (2 gg)
- Test statistici (approfondimenti)
- Analisi Dati non normali
- Root Cause Analysis
IV Modulo Improve (4 gg)
- Approfondimento metodi statistici
V Modulo Control ( 4 gg)
- Approfondimento fase control
- Design For Six Sigma
VII Modulo Data Analytics (2+1gg)
- Modelli predittivi per risposta categoriale
- Modelli di Classificazione
- Regole di associazione (affinità di prodotti/servizi)
Obiettivi
Il Master 6 sigma® crea nuove figure professionali, ormai indispensabile nell’era della conoscenza, che esprimono la massima competenza e abilità disponibile in azienda nell’elaborazione e interpretazione dei fatti aziendali.
Lo scopo del Master è la creazione di leader tecnici, utilizzatori evoluti, oltre che docenti interni, degli strumenti tipici del 6 sigma (nel linguaggio del 6 sigma queste capacità vengono inglobate nelle competenze GREEN BELT e BLACK BELT®).
Queste figure hanno la potenzialità di produrre storie di successi breakthrough altamente credibili e di trasferire questi metodi e tecniche al personale aziendale coinvolto nei progetti 6 sigma.
Benefici per le aziende:
- disporre di persone, all’interno dell’ organizzazione capaci di sviluppare e condurre persone e gruppi al miglioramento, sia dal punto di vista tecnico/metodologico che di capacità di coinvolgimento delle risorse nell’implementare i cambiamenti
- lavorare e consigliare il management nella formulazione e conseguente implementazione dei piani di miglioramento
- utilizzare e disseminare gli strumenti e metodi del 6 sigma
PROFILO BLACK BELT
Leader per competenze, utilizzatori evoluti, degli strumenti tipici del 6 sigma/lean 6 sigma, integrati con metodi di Data Analytics. Esperti, all’interno della organizzazione, capaci di sviluppare e condurre persone e gruppi al miglioramento, lavorare e consigliare il management nella formulazione e conseguente implementazione dei piani di miglioramento, utilizzare e disseminare gli strumenti e metodi del 6 sigma e la cultura Data Driven
Il percorso prevede
- Formazione (10 gg) – Costo: 4.500 Euro + IVA
- Sessione di Certificazione (test e presentazione progetto) – Costo: 1.500 Euro + IVA
- opzionale : Project coaching – Costo: 1.000 Euro + IVA
(3 incontri di 2 ore di supporto al progetto)
*E’ possibile seguire il percorso completo BLACK BELT (20 gg).
In ottica Industry 4.0, il percorso lean six sigma proposto da Galgano, incorpora nel processo DMAIC, di miglioramento dei processi e dei prodotti, elementi di Data Analytics in un modulo dedicato.
Inoltre, tutto il percorso del DMAIC è accompagnato dalla presentazione della metodologia di Data Mining: CRISP-DM (Cross-Industry Standard Process for Data Mining), che costituisce un metodo comprovato di creazione e implementazione di modelli di Data Mining e Analytics.
La metodologie 6 sigma DMAIC, potenziata dall’impiego di Data Analytics, fornisce le migliori logiche di approccio per gestire progetti di innovazione e digitalizzazione.
Oltre all’utilizzo di Excel e del Software Minitab, Gli argomenti di Data Analytics verranno trattati utilizzando la KNIME Analytics platform, una delle più riconosciute e complete piattaforme di Data Science che aggiunge il pregio di essere open source. I partecipanti saranno chiamati ad installare tale piattaforma sul proprio PC.
FORMAZIONE UPGRADING BLACK BELT |
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1 gg. | 17 settembre, giornata intera (on line) – | |||
2 gg. | 30 settembre, 9 ottobre, giornate intere in presenza | |||
2 gg. | 14 ottobre, a.m.
22 ottobre, giornata intera presenza 28 ottobre, a.m. |
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2 gg. | 8, 12 novembre, a.m.
18, 19 novembre , a.m. |
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1 gg. | 29 novembre, giornata intera in presenza | |||
2 gg. + 1 | 2,3 e 10 dicembre giornate intere in presenza | |||
SESSIONE DI CERTIFICAZIONE BLACK BELT | ||||
Prima prova :Test finale: 17 gennaio 2025 a.m.
Project coaching: 3 incontri di avanzamento (2 h per progetto) – tbd Seconda Prova: Presentazione progetto – tbd
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