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5 e 6 settembre 2024

La capacità di instaurare e mantenere buone relazioni sul lavoro sapendo influenzare in modo positivo è fondamentale poiché è legata alla qualità del lavoro stesso, alla crescita professionale dei propri colleghi e al clima di benessere complessivo dell’azienda.

Il seminario ha l’obiettivo di analizzare le modalità di rapporto interpersonale e di fornire strumenti per l’acquisizione di competenze comunicative efficaci quali l’ascolto attivo, la trasmissione e condivisione di informazioni, la verifica della comprensione dei messaggi ricevuti.

 

 

A chi é rivolto:

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Di cosa parliamo quando parliamo di «influenzamento»
    • Che significa influenzare
    • Contenuto e relazione nella comunicazione
    • Influenzamento positivo e influenzamento negativo
    • Obiettivi e bisogni
  Chi abbiamo bisogno di influenzare?
    • Costruire la mappa dei propri interlocutori
    • Identificare gli stakeholder
    • Come si pongono e come vorrei che si ponessero
  Pre-suasione: creare le condizioni
    • Momenti privilegiati
    • Attirare l’attenzione
    • Geografia della persuasione
    • I meccanismi della pre-suasione: cause, vincoli e correttivi
  Le 6 + 1 euristiche della persuasione di Robert Cialdini
    • Reciprocità
    • Coerenza
    • Simpatia
    • Scarsità
    • Autorevolezza
    • Riprova sociale
    • Unità
    Post-suasione: sostenere e consolidare i risultati
    • Gestire la relazione sul lungo periodo
    • Presidiare gli obiettivi e i bisogni
    • Continuare a intervenire
    • Stabilire partnership
  Strategie diverse per interlocutori diversi
    • Disegnare un’Influence Strategy dei propri interlocutori/stakeholder
    • Quali strategie sono le migliori per i diversi Stakeholder
    • Costruzione del Piano d’Azione
 

Programma del Corso

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