Grazie a questo corso i partecipanti saranno in grado di:

• Definire il modello di costo totale d’acquisto, il suo collegamento con le attività del processo acquisti e le tecniche di controllo più efficaci per garantirne un’ adeguata misurazione ed analisi;

• Comprendere le logiche e le modalità di definizione delle politiche operative aziendali per la riduzione dei costi totali d’acquisto, in relazione alla classe merceologica di riferimento e nel rispetto delle strategie di costo aziendali.

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

• Il modello di costo totale : costi esterni e costi interni
• Il lead-time e il posizionamento delle scorte
• I costi della qualità negli acquisti
• L’autocertificazione delle forniture

• Le politiche di acquisto per classe: l’approccio differenziato
• Le leve operative per la riduzione dei costi totali: negoziazione, concentrazione delle forniture, controllo economico, analisi del valore, integrazione operativa e strategica
• L’analisi del portafoglio acquisti

• La scelta delle politiche per classe merceologica
• La definizione del piano operativo
• Le iniziative a supporto del piano
• Gli approcci verso i fornitori