Tale norma costituisce un importantissimo strumento per affrontare in modo organico e sistemico la corruzione: un fenomeno molto diffuso che presenta una serie di implicazioni negative a livello sociale, morale, economico e politico, ostacolando lo sviluppo e falsando la concorrenza.

Lo strumento si affianca a quanto già predisposto dai singoli paesi in ottica regolamentare, come ad esempio nel nostro paese il D. Lgs. 231/01, la legge 190/92 e le recenti misure del “Pacchetto Anticorruzione”.

Dotarsi di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione (SGPC) è quindi un’esigenza sempre più importante per le aziende e per gli Enti pubblici, coerentemente con i propri Codici etici e con i propri Modelli organizzativi, per combattere il rischio di corruzione in tutti i processi e lungo l’intera catena di fornitura, e prevenire, individuare e gestire situazioni di corruzione, da parte dell’organizzazione, dei suoi dipendenti o di coloro preposti alla governance.

Lo standard UNI ISO 37001 (Sistema di gestione per la prevenzione della corruzione – Requisiti e guida all’utilizzo), è stato pubblicato alla fine del 2016 proprio per aiutare le organizzazioni a combattere la corruzione e promuovere una cultura d’impresa etica, con una serie di misure concrete (citiamo ad esempio, la nomina di un incaricato a presidio della compliance, della formazione, della valutazione dei rischi; l’implementazione di controlli finanziari e di tipo commerciale e contrattuale; l’istituzione di procedure di segnalazione, di indagine e di controllo, ecc.).

Il workshop intende quindi presentare gli elementi della Norma UNI ISO 37001, discuterli da un punto di vista pratico/applicativo e presentare un possibile percorso di implementazione, snello ed efficace.

La UNI ISO 37001 è uno strumento applicabile a tutti i tipi di organizzazione, grande o piccola, pubblica o privata.

 

A chi é rivolto:

Il Corso si rivolge a Direttori e Responsabili di Organizzazione e Personale, Amministrazione e Controllo, Qualità, e a coloro che hanno funzioni o incarichi manageriali ed operativi per gestire progetti di sviluppo di Sistemi di Gestione, Auditor interni, Referenti per la qualità.    

 

PROGRAMMA DEL CORSO

• Presentazione dell’incontro e dei partecipanti
• Gli aspetti di contesto generale sulla corruzione
  • La corruzione percepita (corruption perceptions index)
  • La situazione in Italia e nel mondo
• Le motivazioni e i principi generali della nuova ISO 37001
  • Una definizione di corruzione
  • I principi generali
  • Le misure richieste
• La nuova ISO 37001: campo di applicazione e integrazione con i modelli di prevenzione previsti per il settore pubblico e privato
  • Il campo di applicazione
  • La struttura della norma
  • Integrazione con altri standard ISO o altri sistemi di prevenzione
• Principi e requisiti della nuova ISO 37001
  • La struttura della norma (High Level Structure)
  • I requisiti comuni con altre norme ISO e i requisiti propri della ISO 37001
  • I controlli finanziari
  • I controlli non finanziari
• Le logiche e i vantaggi di un Sistema di Gestione
  • I vantaggi di un Sistema di Gestione
  • Le parole chiave per un Sistema di Gestione efficace
  • L’analisi dei rischi come base per la prevenzione
  • Le tecniche utilizzabili
• Un percorso per l’implementazione di un Sistema di gestione per la prevenzione della corruzione
  • Lo schema di un percorso di adeguamento alla ISO 37001
  • L’iter di certificazione
• Dibattito finale