La Creatività – che rappresenta la capacità di immaginare e poi applicare un gran numero di idee originali ed efficaci – diventa dunque, nell’attuale contesto, una risorsa indispensabile al servizio dell’innovazione.

Gli obiettivi del seminario sono quelli di:
• sperimentare tecniche per percepire ed analizzare a fondo i problemi;
• allenarsi ad applicare la metodologia creativa per risolvere problematiche attinenti l’area di R&D
• acquisire tecniche per far convergere le proprie risorse creative verso lo sviluppo di soluzioni praticabili ed efficaci
• seguire un percorso di valorizzazione ed applicazione delle soluzioni creative

L’attività di formazione sarà impostata in modo pratico e mirato, alterando la presentazione di concetti/strumenti, con attività di “allenamento pratico”. In particolare, la giornata prevede l’applicazione del metodo PAPSA, sviluppato da Hubert Jaoui.

 

A chi é rivolto:

Imprenditori e Responsabili dei diversi settori aziendali che vogliano approcciare problemi e situazioni con mentalità innovativa.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Introduzione

• Come nascono le idee?
• Tipologie creative: Innovatori e Adattatori
• Le variabili ambientali che favoriscono l’innovazione nelle organizzazioni

  Prepararsi all’applicazione creativa:

• Mental Jogging:
  • esercizi di creatività per risvegliare il potenziale creativo e l’attitudine a creare

  Un percorso per l’innovazione: il metodo PAPSA,

• Introduzione al metodo

P ercezione A nalisi: P roduzione S elezione: A pplicazione:   Ogni tappa del percorso dell’innovazione proporrà ai partecipanti di applicare il loro potenziale creativo con diverse tecniche di:  

• creatività di Percezione, per imparare a focalizzare il problema/obiettivo in tutti i suoi aspetti; per guardare da più punti di vista

 

• creatività di Analisi: per entare nel problema/obiettivo; per scoprire la sua struttura profonda

 

• creatività di Produzione: per immaginare un grande numero di idee; per sviluppare la fluidità (quantità innanzitutto!)

 

• creatività di Selezione: per gerarchizzare e selezionare le soluzioni prodotte; per favorire l’introduzione del nuovo

 

• creatività di Applicazione: per concepire un piano di azione; per ridurre le resistenze che il nuovo può produrre

  Un tema aziendale – o due a seconda dell’entità del problema/obiettivo – verrà scelto per produrre, attraverso l’applicazione del metodo PAPSA, un gran numero di soluzioni (Banca Idee) e una selezione delle idee più efficaci, fattibili e originali.