Fornire ai partecipanti le conoscenze metodologiche che sono alla base del controllo statistico di processo al fine di:

• Valutare il livello di qualità dei processi attraverso la valutazione della Capability di processo
• Mantenere il processo stabile nel tempo, attraverso la costruzione e l’organizzazione di sistemi di controllo efficaci e snelli, basati su:
• identificazione delle caratteristiche critiche del processo
• scelta dell’opportuno metodo di misura
• utilizzazione di carte di controllo
• definizione dei criteri di diagnosi e di intervento

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

• Qualità e conoscenza
• Il comportamento statistico dei processi
• Sistema e Variabilità

• Discriminare tra Variabilità Naturale e Variabilità Speciale
• Visualizzazione dei dati e Indici statistici sintetici

• Il modello della distribuzione Normale
• Process capability: descrizione, indici Cp , Cpk
• Capability di Short e long term
• Capacità, Stabilità e Predicibilità
• Trattamento dei dati non Normali

• Le fonti errore
• L’analisi R&R

• Definizione e concetti

• La visione di Shewart del controllo di processo
• Definizione, requisiti, finalità della carta di controllo
• Tipologie di Carta di Controllo: per variabili e per attributi
• Cogliere e interpretare i segnali di cambiamento del processo: analisi dei pattern
• Generazione del piano di reazione (Out of Control Action Plan) basato sulla criticità (risk-based)
• Costruzione e utilizzo della carta: studio iniziale e monitoraggio

• Carte di Controllo per Variabili: Xmedio-R, Xmedio-S, I-MR
• Carta CUSUM
• Carte di controllo per attributi: C, U, P, NP

• Strategie di implementazione delle carte di controllo all’interno di un programma aziendale di controllo statistico della Qualità
• La carta di controllo all’interno del Workflow di Statistical Process Control