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8, 9, 16, 17, 20 e 21 marzo 2023 in modalità online dalle 9.30 alle 13.00

La complessità dell’attuale contesto richiede l’utilizzo di tecniche innovative ed efficaci per la gestione dei progetti. E’ necessario chiedersi come creare valore per il cliente in breve tempo, procedendo a step incrementali di rilascio del prodotto/servizio, che permettano al cliente di utilizzare presto“funzionalità funzionanti” e al fornitore di ricevere feedback rapidi e utili per il miglioramento del prodotto medesimo.

Questo è l’approccio previsto dal pensiero “Agile”.

Il Gruppo Galgano propone un seminario sul tema Agile Project Management della durata di tre giorni con simulazioni pratiche di conduzione di progetto. E’ richiesta una partecipazione minima di 6 persone e massima di 12 persone

 

Il seminario sarà tenuto da un esperto con una specifica conoscenza della cultura Agile e delle relative metodologie.

 

A chi é rivolto:

 

PROGRAMMA DEL CORSO

O b i e t t i v i

Il corso si propone i seguenti obiettivi:
  • Creare una conoscenza di base del pensiero Agile
  • Conoscere e saper utilizzare le metodologie principali afferenti all’Agile.
 
 
 Programma:   Giorno 1 – Agile ·       La gestione del cambiamento nei progetti complessi ·       L’agile Manifesto ·       La comunicazione efficace in Agile ·       Fare Agile o Essere Agile: l’inventario delle skill ·       Il minimum Viable Product   Giorno 2 – Scrum ·       I 5 valori e i 3 pilastri ·       I ruoli di Scrum ·       Gli eventi di Scrum ·       Gli artefatti di Scrum ·       Simulazione Lego4Scrum   Giorno 3 – Kanban ·       Cos’è Kanban ·       La Kanban Board ·       Policy e Workflow ·       Le 6 pratiche Kanban ·       Le metriche Kanban ·       Simulazione Kanban  
 
 

Programma del Corso

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