Ridurre errori e difetti. Tecniche di Controllo di Processo e Quality Blitz Kaizen

I seminari di questa sezione sono finalizzati a fornire approcci e strumenti per ridurre i costi della Non Qualità.

Nella stragrande maggioranza delle aziende, infatti, i costi della Non Qualità superano il 10% del fatturato. Un enorme spreco di risorse che incombe sulle aziende.

Dimezzare questi costi porta ad aumentare il profitto dell’azienda di almeno il 5%.

Questo è il potenziale che i dirigenti e in particolare gli uomini della Qualità hanno a disposizione per migliorare la competitività della propria azienda.

In particolare, in questa sezione, è da segnalare il seminario sul Quality Blitz Kaizen, un approccio innovativo ed efficace per migliorare drasticamente la qualità di un reparto in 5 giorni.

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Ridurre i Costi della non qualità, una miniera da cui attingere per recuperare redditività

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