La cultura della “gestione per processi” deve quindi diventare patrimonio dell’intera azienda.

Nel nuovo contesto, i sistemi di controllo di gestione di tipo tradizionale, basati sulla logica dei centri di costo, non sono in grado di fornire al management le informazioni necessarie per prendere le decisioni in quanto determinano il costo del prodotto-servizio secondo criteri non adeguati.

Utilizzando le metodologie dell’Activity Based Management e Costing, il controllo di gestione tradizionale deve diventare il Controllo di Gestione per Processi in grado di:

 

• controllare i risultati e i costi dei processi di business e dei processi di supporto;
• gestire con efficacia gli obiettivi aziendali e i programmi di miglioramento;
• determinare in modo affidabile e significativo il costo del prodotto-servizio.

 

Il seminario, indirizzato sia alle aziende industriali sia alle aziende di servizi, presenta le logiche del nuovo controllo di Gestione per Processi e indica come realizzarlo facendo evolvere i sistemi di contabilità e controllo esistenti.

 

 

A chi é rivolto:

Direttori Generali, Direttori delle aree Amministrazione, Pianificazione e Controllo di Gestione, Direttori di Funzione.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Il contesto competitivo e l’evoluzione organizzativa   L’approccio per processi

• L’organizzazione funzionale e il process reengineering
• L’organizzazione per processi
• La gestione per processi

  La “crisi” del Controllo di Gestione tradizionale

• Controllo per centri di costo
• Contabilità di prodotto-servizio
• Evoluzione della struttura dei costi

  Il Controllo di Gestione per Processi

• Analisi dei processi e delle attività
• Costo dei processi e delle attività
• Indicatori di prestazione dei processi (Activity Based Management e Costing)

  Il costo del prodotto/servizio

• Logiche di attribuzione dei costi
• Criteri di determinazione del costo del prodotto-servizio

  Analisi dei costi

• Analisi orientata alla riduzione dei costi
• Target Costing

  La misura delle prestazioni

• Indicatori di controllo
• L’efficacia del controllo

  Esercitazioni in aula   Presentazione di test-case