28 novembre 2022
La formazione all’interno di molte imprese è ormai un servizio/prodotto consolidato. Ma come ogni servizio/prodotto ha bisogno di essere promossa e “venduta” a pubblici interni sempre più esigenti oppure a pubblici distratti – perché pressati dal business – che non sempre ne percepiscono il valore.
Per far percepire il valore dei servizi erogati, chi oggi si occupa dei processi di apprendimento all’interno delle organizzazioni, si trova così a dover gestire non solo gli aspetti classici della formazione, ma anche tutta una nuova serie di dinamiche, molto simili a quelle della promozione e della pubblicità. I dipendenti interni diventano pubblici che devono essere di volta in volta conquistati alle attività di training, come fossero audience da attrarre verso un determinato prodotto o servizio.
Ecco allora che le attività di apprendimento e sviluppo incorporano le dinamiche della promozione, dell’advertising e del marketing, facendo nascere rilevanti nuovi aspetti, come:
- La necessità di motivazione delle diverse audience che vivranno i servizi di formazione/sviluppo
- L’ingaggio professionale della popolazione target come soggetto di formazione
- La scelta delle politiche di advertising delle attività di formazione a seconda delle popolazioni-aziendali obiettivo
- La definizione degli strumenti di promozione interna coerenti con le esigenze dell’apprendimento organizzativo (gadget learning promotion)
- Il corretto saving aziendale rispetto alle esigenze di formazione
A chi é rivolto:
A dirigenti, quadri, professional che si occupano di:- progettare, coordinare e implementare attività formative
- motivare i pubblici interni su linee guida di apprendimento organizzativo
- lanciare politiche di change management interno facendo leva sulla formazione
- promuovere direttamente o indirettamente attività HR
PROGRAMMA DEL CORSO
Perché promuovere l’apprendimento- Dal marketing mix al training mix
- Gli asset fondamentali del marketing della formazione
- Strumenti – classici e innovativi – per promuovere il training (dalla comunicazione interna al HR marketing)
- Creare Valore nella relazione col Cliente Interno
- Conoscere e anticipare le aspettative
- Costruire la soddisfazione
- Riconoscere i fattori di Prezzo percepito e gestire i Servizi supplementari
- Conoscere gli indicatori del Valore percepito
- Employer branding e attività di HR engagement
- Gli assets tecnici e operativi per una strategia di marketing della formazione
- I driver fondamentali per un Piano di Marketing della Formazione (aspetti culturali, logistici, economici, …)
- Profilazione narrativa dei target (cosa raccontare a chi)
- Tecniche per la narrazione dei servizi/prodotti
- I linguaggi più efficaci per costruire identità HR e storie di vendita mirate