Obiettivi del seminario saranno inoltre:

• Sviluppare le tecniche di previsione e valutazione dei costi
• Valutare l’impatto di progetti alternativi sui risultati aziendali

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

• Qualità, Tempi, Costi
• Cost Account e Work Package
• I processi del Project Cost Management

• Risorse e Costi
• Classificazione dei costi: diretti/indiretti, fissi/variabili, interni/esterni, impliciti
• Il margine di contribuzione

• Metodi: top-down, bottom-up
• Il costo del personale
• Costi e Tempi
• Cenni di Activity Based Costing

• Baseline dei costi
• Programmazione economica e pianificazione finanziaria
• Cenni di contabilità generale e contabilità industriale

• Earned Value Analysis
• Analisi costi-benefici

• Capital budgeting: metodi aritmetici e metodi finanziari
• Pay Back Period
• Net Present Value
• Internal Rate of Return
• Economic Value Added
• I progetti e gli indicatori aziendali