13 settembre 2024
La selezione delle fonti di approvvigionamento e la valutazione dei fornitori sono dei punti chiave nel nuovo rapporto fornitore-cliente, così come fondamentale importanza assume la reale conoscenza di tutti i costi che le forniture determinano in un’azienda.
Il seminario presenta le metodologie per svolgere in maniera oggettiva la selezione e la valutazione del fornitore, per effettuare il controllo delle sue prestazioni in modo da evidenziare i punti di forza e di debolezza e per individuare aree di miglioramento per lo sviluppo del rapporto.
In particolare il seminario consentirà di:
. comprendere gli approcci più efficaci per migliorare la conoscenza del mercato d’acquisto;
. essere introdotti alla pratica di valutazione ed auditing;
. poter esaminare il problema della valutazione da due punti di vista: quello del cliente e quindi come “auditor”; quello del fornitore e quindi come “organizzatore del Sistema Qualità”;
. gestire la “Vendor List” in termini di garanzia della Qualità e sulla base dei vari livelli di Qualità richiesti.
Verrà inoltre presentata una panoramica dei diversi strumenti di supporto (questionari, ecc.) messi a punto e basati sulle normative più attuali.
A chi é rivolto:
Responsabili e Quadri dei settori Produzione, Qualità ed Acquisti.
PROGRAMMA DEL CORSO
Il marketing di acquisto- Gli obiettivi e gli aspetti organizzativi
- Gli studi: ambiente, mercato, prodotto, fornitori
- La ricerca di nuovi fornitori: le informazioni e gli indicatori economico-finanziari
- Il piano operativo di marketing di acquisto
- La valutazione della potenzialità del fornitore
- Gli strumenti per la valutazione e le modalità di esecuzione
- I questionari informativi
- Gli audit presso i fornitori
- L’impostazione di un sistema di Vendor Rating
- Gli indici di prestazione
- L’utilizzo del Vendor Rating
- La classificazione dei fornitori
- La gestione della Vendor List
- Il reporting interno
- Il feed-back ai fornitori
- Il piano di miglioramento delle prestazioni
