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sprechi

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Feb'17

La “non qualità”: un costo elevato per l’azienda

I costi della “non qualità” sono uno degli sprechi più rilevanti in qualsiasi tipo di azienda perché gli effetti hanno …

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Feb'17

Miglioramento bottom-up!

Con il Sistema Toyota la maggior parte del Miglioramento dei processi aziendali viene realizzato bottom-up impegnando l’80% del personale. Si …

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Feb'17

Lavorare per priorità: la legge di Pareto

La legge di Pareto duce che in qualsiasi relazione causa-effetto l’80% degli effetti sono dovuti al 20% delle cause possibili. …

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10

Feb'17

Il tempio… del Sistema Toyota

Il Sistema Toyota può essere rappresentato come un tempio costituito da due colonne, un architrave e un timpano. La colonna …

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Feb'17

Lo spreco

Qualsiasi miglioramento è sempre e soltanto il risultato di una riduzione di sprechi #cacciaaglisprechi Lo spreco è qualsiasi attività svolta che …

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Feb'17

Desiderio, volontà e capacità di migliorare se stessi migliorano il sistema azienda

E’ una rivoluzione nel modo di pensare di tutte le persone che lavorano in azienda che “rimodella” l’organizzazione delle nostre …

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Feb'17

La “non qualità”: un costo elevato per l’azienda

I costi della “non qualità” sono uno degli sprechi più rilevanti in qualsiasi tipo di azienda perché gli effetti hanno …

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