A3 Thinking – A3 Report
Per diffondere in tutta l’azienda un approccio manageriale di alto livello, secondo un procedimento molto semplice, capace di generare performance …
Read MoreLa tecnica dei 5 perché
La tecnica dei “5 perché” è fondamentale per studiare qualsiasi tipo di fenomeno perché punta ad individuare la “causa alla …
Read MoreIl metodo scientifico applicato al lavoro
La trasformazione di ogni persona in piccolo scienziato è possibile, nelle nostre aziende, attraverso la potenza del #metodoscientificolavoro applicato da ogni …
Read MoreLa “non qualità”: un costo elevato per l’azienda
I costi della “non qualità” sono uno degli sprechi più rilevanti in qualsiasi tipo di azienda perché gli effetti hanno …
Read MoreMiglioramento bottom-up!
Con il Sistema Toyota la maggior parte del Miglioramento dei processi aziendali viene realizzato bottom-up impegnando l’80% del personale. Si …
Read MoreL’impossibile diventa possibile
“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …
Read MoreCredere nel miglioramento continuo
“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality – #sharelean
Read MoreL’impossibile diventa possibile
“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …
Read MoreCredere nel miglioramento continuo
“Le organizzazioni eccellenti non credono nell’eccellenza ma solo nel miglioramento continuo e nel cambiamento costante” (Tom Peters) #sharetotalquality – #sharelean
Read MoreL’impossibile diventa possibile
“Cominciate col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all’improvviso vi sorprenderete a fare l’impossibile” (San …
Read More