Descrizione
Per cogliere appieno le opportunità di business, le aziende si trovano a confrontarsi con la propria capacità di gestire il cambiamento muovendo passi in un territorio un tempo battuto prevalentemente dalle aziende operanti per commessa; un territorio in cui non esiste standardizzazione e dove la massima soddisfazione del cliente passa attraverso l’erogazione di prodotti/servizi sempre più “tagliati su misura”.
In tale contesto è strategico integrare la struttura organizzativa tradizionale con strutture di progetto (project oriented), che garantiscono maggiore flessibilità e una gestione integrata di tutte le attività del progetto.
La cultura della “gestione del progetto” deve quindi diventare patrimonio dell’intera azienda.
In quest’ottica il Project Manager assume così un ruolo centrale di coordinatore, spesso con notevoli responsabilità ed autonomie decisionali.
Il seminario è destinato sia alle aziende tradizionalmente operanti per progetto/commessa, sia alle aziende che si trovano ad affrontare progetti importanti. Il seminario illustra la dimensione organizzativa e le metodologie di supporto al Project Management, con particolare attenzione alle tecniche di gestione efficace per il successo del progetto in termini di tempi di realizzazione, costi e qualità del risultato.
