Descrizione
Con un piccolo gioco di parole si può affermare che il vero scopo della TPM è di
“non fare manutenzione”. Utilizzando tecniche opportune e promuovendo i “giusti”
comportamenti da parte del personale operativo è possibile ridurre al minimo i
guasti, comprimere i tempi necessari per la manutenzione programmata, fare
“ispettiva” quasi a tempo “zero”. Ciò è possibile se si entra davvero nella “vera”
filosofia della TPM e se si è disposti a rivedere radicalmente l’approccio tradizionale
del “fare manutenzione”.
Non a caso alcuni gruppi internazionali usano l’approccio TPM come approccio
strategico al miglioramento aziendale.
Il seminario si pone l’obiettivo di esporre una visione moderna di come impostare la
Manutenzione per:
- ottenere rapidi ed importanti risultati nel miglioramento dell’efficienza e
dell’affidabilità degli impianti;
- coinvolgere il personale in un programma di miglioramento continuo;
- ottenere la necessaria flessibilità degli impianti per renderli compatibili con i
principi della Lean Production;
- risolvere l’annoso problema di ridurre i costi di manutenzione, eliminando gli
sprechi.
