Le tecniche dell’Industrial Engineering costituiscono il pilastro fondamentale per il conseguimento di alti valori di efficienza e produttività.

Il seminario illustra gli elementi base dell’organizzazione industriale e fornisce ai partecipanti una conoscenza specifica di un insieme di tecniche finalizzate a:

 

• elevare il rendimento della manodopera;
• migliorare i flussi fisici dei materiali;
• ridurre i costi di trasformazione dei prodotti.

 

Verranno trattate, in modo particolarmente approfondito, le tecniche che devono costituire il know-how di base di qualsiasi responsabile che operi nell’ambito industriale.

Il seminario prevede l’integrazione tra trattazioni teoriche e brevi esercitazioni per testare la piena comprensione delle tematiche sviluppate.
 

A chi é rivolto:

Direttori di Produzione, Responsabili Industrializzazione, Tecnici, Specialisti e Capi Reparto delle suddette aree.  

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Le tecniche dell’Industrial Engineering   Lo studio e il miglioramento dei metodi .           Gli obiettivi da raggiungere .           L'analisi e l'esame critico dei fatti .           Lo sviluppo dei nuovi metodi .           L'addestramento per l'applicazione .           Il mantenimento / il controllo   La semplificazione dei metodi .           L'analisi di una lavorazione .           La semplificazione delle fasi lavorative .           I cinque fattori di miglioramento .           L'esame critico dei fatti .           Le soluzioni migliorative (esempi di semplificazioni)   L'ergonomia .           I principi generali .           Le tecniche applicative (il lavoro ergonomico) .           Le macchine ergonomiche .           Gli impianti e le attrezzature ergonomiche   Lo studio del lay-out .           I tipi di lay-out .           La progettazione del lay-out .           La valutazione e l'approvazione del lay-out .           La realizzazione del lay-out .           La verifica dell'esecuzione  ed  il collaudo   Lo studio dei tempi .           Il rilievo dei tempi .           La valutazione del rendimento .           L'elaborazione dei tempi .           Le maggiorazioni dei tempi   I cicli uomo/macchina .           I cicli liberi, condizionati, vincolati .           La rappresentazione grafica dei cicli .           I cicli semplici .           I cicli multipli .           I cicli complessi   Le saturazioni e le rese .           La saturazione, la resa tecnica, il tempo per pezzo .           Le interferenze   Tecniche di preventivazione .           I tempi standard elementari : il metodo  M.T.M. (cenni) .           I tempi standard elementari : il metodo FIAT  T.M.C.1  e  T.M.C.2 .           La campionatura del lavoro (Work Sampling)     Esercitazioni  

• Calcolo dell’indice di rischio di sollevamento secondo la metodologia “NIOSH”.
• La valutazione dei rendimenti operativi ( filmati S.A.M.)
• Applicazione del metodo TMC 2 nella preventivazione di una fase operativa