E’ un’immagine potente ed irresistibile di ciò che vogliamo creare nel futuro… Deve andare dritta alla mente e al cuore e allora diviene qualcosa di più di una semplice immagine o processo mentale.

Avere visione chiara e sfidante ha un forte potere motivazionale nelle persone di un’azienda.

Essa fornisce una chiara direzione e consente loro di dare “un senso” all’attività nel quale sono coinvolte e chiarisce l’importanza di dare un contributo affinchè questa visione si realizzi.

Vision e Mission sono il contenitore all’interno del quale si sviluppa la traiettoria di un’azienda: per questo è fondamentale che siano esplicite, collegate al business dell’azienda, conosciute da tutti sia all’interno che all’esterno dell’azienda.

Per questo è importante:

• Sviluppare o attualizzare la Vision e la Mission aziendali
• Individuare i Valori che facciano da base ispiratrice per le competenze trasversali aziendali
• Mettere in atto meccanismi di diffusione della Vision, della Mission e dei Valori
• Rimanere in ascolto della percezione di questi da parte delle persone

Nella sua pluriennale attività di Consulenza, la Galgano ha avuto modo di supportare numerose aziende nello sviluppo di una Mission e di una Vision fortemente condivise.

Per questo motivo, la Galgano ha deciso di sviluppare un Workshop che sarà finalizzato a:

• Presentare un approccio semplice ma efficace per sviluppare Vision, Mission fortemente condivisi
• Condividere punti chiave per garantire una forte condivisione
• Evidenziare aspetti chiave per progetti di successo che generino ingaggio e motivazione del personale
• Presentare casi di successo e lessons learnt

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

• Vision e Mission: cosa sono, esempi e modelli di riferimento
• Delineare Vision e Mission: una  roadmap di successo
• L’ascolto del personale per cogliere la percezione reale
• Il ruolo del Management: trasmettere la Vision
• Strumenti di comunicazione interna per rendere viva la Vision
• I Valori aziendali come base per il sistema delle Competenze
• Punti chiave per il successo e errori da evitare