Essa è molto importante al fine di:

• dare un segnale al personale
• avviare un processo di apprendimento da parte del capo
• cominciare un percorso che abitui le persone alla necessità di cambiamento
• dare velocità al processo di trasformazione dell’azienda

In questa giornata ciascun partecipante dovrà presentare:

• un proprio bilancio del percorso svolto, al fine di accrescere la consapevolezza di quanto realizzato
• un proprio progetto di cambiamento, per mostrare i next step che intende attivare
• un impegno per il futuro, al fine di ricordare che il cambiamento dipende da sé.

Questo momento conclusivo consentirà al relatore di rafforzare alcuni concetti e dare suggerimenti e spunti utili su come proseguire questo importante momento di crescita professionale e personale.
 

A chi é rivolto:

E’ rivolto a dirigenti, quadri, teamleader, project manager che desiderino aumentare la propria capacità di gestire in maniera positiva ed efficace il cambiamento

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Ripresa del Piano di lavoro

• I comportamenti su cui ho lavorato
• Sviluppo e apprendimenti
• Cosa posso consolidare e cosa devo ancora migliorare
• Confronto e co-counseling
• Realizzare un’efficace Influence Strategy sui propri Stakeholder