Questo ovviamente significa saper rivedere attentamente tutto il processo di Audit, dalla pianificazione al Follow up, per poter disegnare un processo in grado di generare un forte valore aggiunto senza però appesantirlo con azioni non necessarie, che spesso possono penalizzare la focalizzazione sui temi chiave che un audit deve generare.

Su questo fronte la Lean rappresenta un approccio chiave per poter attivare un’azione sempre più necessaria, finalizzata a rendere efficace ma snello il processo di audit.

Questo anche grazie ad un forte coinvolgimento delle persone che svolgono questo processo, nonché degli altri stakeholder del processo.

L’approccio Lean ha inoltre un ruolo fondamentale nell’attivare un forte cambiamento culturale nel Team di Audit e di chi lo governa, finalizzato a comprendere quale sia il ruolo fondamentale oggi di queste strutture, gli aspetti chiave del processo che generano valore e che vanno potenziati e quanto invece può essere snellito.

Per questo motivo, Galgano, consapevole dell’importanza di questo tema, ha deciso di organizzare un workshop.

Il workshop sarà finalizzato a:

• far comprendere le finalità dell’approccio Lean e come esso risponda all’esigenza di accrescere efficacia ed efficienza di questo processo
• illustrare le metodologie da utilizzare per il miglioramento dei processi di Audit
• evidenziare i risultati che si possono ottenere e l’azione di cambiamento culturale che ne deriva
• presentare qualche esempio di applicazione

A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

• Riflessione sul ruolo e sull’importanza degli audit nel contesto attuale
• Finalità della lean: generare il massimo valore
• Mettere a fuoco il concetto di Valore per i diversi stakeholder del processo
• Il driver: lotta agli sprechi nel processo di Audit e coinvolgimento del Team
• Le tecniche di auditing secondo la ISO 9
• Tipologia di sprechi del processo di audit
• La metodologia da utilizzare per ridisegnare i processi in tempi rapidi
• I KPI da utilizzare per monitorare il miglioramento e generare cambiamento culturale
• Casi ed esempio di progetti realizzati: i risultati che si possono ottenere
• La forte azione di cambiamento culturale generato dalla lean
• Fattori chiave di successo e punti di attenzione di un progetto di snellimento e miglioramento dei processi attraverso gli Audit