O b i e t t i v i

• Approfondire le pratiche avanzate di gestione del processo S&OP
• Comprendere come integrare il processo con le decisioni strategiche aziendali
• Sviluppare capacità di analisi avanzata della domanda e della capacità produttiva
• Approfondire il ruolo della funzione acquisti e della pianificazione dei nuovi prodotti
• Simulare un ciclo decisionale avanzato con integrazione economico-finanziaria

P r o g r a m m a

• Evoluzione del processo S&OP
• Livelli di maturità del processo
• Dal S&OP all’Integrated Business Planning (IBP)
• Tecniche avanzate di Demand Planning
• Supply Planning avanzato
• Ruolo strategico degli acquisti
• Integrazione finanziaria nel processo S&OP
• Pianificazione dei nuovi prodotti (NPI)
• Esercitazione avanzata: simulazione di decisioni S&OP

È consigliabile che i partecipanti dispongano di un lap-top