Se consideriamo i “difetti” come conseguenza di “errori” ci sono due possibili approcci:

• 1° approccio: “ … gli errori sono inevitabili !!…” per cui è necessario sempre controllare;
• 2° approccio: “ …gli errori possono essere eliminati!!…” quindi è attuabile la prevenzione.

 

Se ritenete che il secondo approccio sia quello giusto, il seminario vi introdurrà nelle tecniche di prevenzione e di ricerca di soluzioni semplici ed intelligenti per ottenere la massima affidabilità dai vostri processi produttivi.

 

Se invece siete fautori del primo approccio, partecipare vi farà capire come si può ottenere la massima qualità possibile riducendo i costi del controllo qualità.

 

Durante il seminario saranno illustrati innumerevoli esempi di applicazione dei principi esposti.
 

A chi é rivolto:

Direttori Industriali, Direttori di Produzione, Direttori di Stabilimento, Direttori Logistica, Responsabili dell’Organizzazione.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Il Jidoka e la Lean production

• I principi
• La qualità “costruita”

L’intervento “umano” a prova di errore nel processo produttivo

• Le tipologie di ispezione del Controllo Qualità
• La prevenzione dei difetti ed il Poka-Yoke
• I tipi di errore dovuti all’uomo

Le 5 linee guida del Poka-Yoke Gli 8 Principi per ottenere “zero difetti” La ricerca della causa primaria dell’errore

• Il diagramma Causa-effetto
• Il metodo dei 5 perché

Metodologie per la ricerca delle soluzioni

• Il PDCA
• Il Gruppo di Lavoro
• Il Cedac in un giorno

Quale livello di automazione nei processi?

• Le fasi di implementazione del Jidoka
• Criteri innovativi di organizzazione del lavoro
• Le linee Chaku-Chaku

Esempi di soluzioni e di applicazioni