O b i e t t i v i  

• Conoscere le aree, le competenze e i tool disponibili sul mercato per utilizzare l’Intelligenza Artificiale a supporto del Project Management, al fine di migliorare non solo l’efficienza, ma anche l’efficacia.
• Avere consapevolezza dei rischi legati all’uso dell’Intelligenza Artificiale
• Illustrare alcune tecniche di “prompting” di applicazione generale
• Imparare tramite una applicazione reale con Chat-GPT a generare i principali deliverable del processo di Project Management.
• Imparare come utilizzare Chat-GPT al fine di standardizzare non solo il formato dei deliverable, ma anche il processo di Project Management (a livello individuale, di team, di azienda).

I partecipanti

• devono disporre di un lap-top e di un account Chat-GPT Free o superiore

• devono avere una conoscenza di base delle metodologie e degli strumenti principali di Project Management: Project Charter, Gestione degli Stakeholder, Gestione dei Requisiti, WBS, CBS, RAM, RACI, Gantt, Pertt, Risk Management

• P r o g r a m m a

Project Management e Intelligenza Artificiale

• Aree di applicazione dell’AI in ambito Project Management
• Tool di Project Management con funzionalità di AI (cenni)
• AI generativa, applicazioni AI, Agenti AI, Agentic AI (cenni)

Tecniche di prompting e ricerca documentale

• Come rapportarsi con un LLM (Chat-GPT, Gemini, Copilot…)
• Tipologie di prompting (Istruzione diretta, Ruolo/Persona, Vincoli, Varianti/Creatività Controllata…)
• RAG(Retrieval-Augmented Generation): accesso controllato a fonti dati esterne (cenni)

Verificare  i prodotti dell’intelligenza artificiale: cosa e come

Il “Progetto” in Chat-GPT

• Cosa è un Progetto Chat-GPT
• Cosa è una regola di progetto
• Creazione delle regole generali
• Strutturazione delle regole (generali/individuali)

Creazione dei deliverable di Project Management*

• Project Charter
• Lista stakeholder
• Template per classificazione degli stakeholder
• Business case
• Scope baseline:
  • Scope statement
  • WBS
  • WBS dictionary con stime e sanity check
• Cost baseline
• Schedule baseline
• Risk register
• Stakeholder Management Plan
• Communication Management Plan
• Template per project reviews

• La lista dei deliverables è indicativa e può essere adattata di volta in volta

Il corso include esercitazioni