La maggior parte della Comunicazione Interna aziendale passa dal WEB ed è quindi utile saper lavorare in team e cooperare tra le varie aree interne attraverso un’ unica autorità virtuale, prevedendo già in fase progettuale, l’interazione tra comunità esterna e organizzazione interna. Fare comunicazione integrata con un insieme d’informazioni centralizzato permette, infatti, di essere veloci, propositivi, dinamici, flessibili, precisi, puntuali.

 

L’intelligenza di un’azienda, privata o pubblica, sempre più si misura anche da questa specificità del comunicare.

 

Negli ultimi anni il concetto INTRANET  ha assunto una forma diversa, oltrepassando gli aspetti tecnologici per impattare fortemente sull’organizzazione dell’impresa.

 

INTRANET, infatti, è una Rete di persone, non solo un deposito di informazioni. I flussi della comunicazione devono quindi essere osservati, organizzati e gestiti in modo da ottimizzarne i processi, ridurre sprechi ed eccessi, incidere nelle relazioni interne in modo orientato e orientante al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

 

Nel corso del Seminario i partecipanti hanno l’opportunità di approfondire  teoria e pratica.

 

 

O b i e t t i v i

Saper gestire la Comunicazione Interna attraverso Intranet  è un passaggio oggi indispensabile per ogni impresa, pubblica o privata che sia.

 

Per far comunicare tra loro i dipendenti/collaboratori di un’azienda, far loro acquisire il senso di appartenenza e farli diventare “messaggeri” della mission e dell’attività aziendale è importante “tessere” una rete efficace di informazioni e notizie aziendali.

 

L’immagine dell’Azienda dipende anche da come è organizzata e gestita la sua Comunicazione Interna.

 

Per trovare, in termini di relazione interna, uno strumento d’incontro moderno e veloce tra le persone, è necessaria una sensibilizzazione e una formazione specifica all’uso di INTRANET che, come una “famiglia”: accolga, informi, orienti, contenga, responsabilizzi, offra stimoli, valori e regole.

 

A chi é rivolto:

A tutti coloro che hanno l’esigenza di perfezionare le proprie abilità nella Comunicazione Interna attraverso il Web.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Le competenze da apprendere:

• Riconoscere le priorità
• Avere capacità di sintesi e di analisi
• Conoscere i collegamenti con la Rete

 

• Andare alla fonte delle informazioni
• Motivare e coinvolgere
• Scrivere in modo chiaro

  La segmentazione delle informazioni e dei destinatari Il riscontro Le esperienze e i trucchi del web Esercitazioni e condivisioni   Contenuti del corso (dettaglio):

• La Comunicazione liquida: presente e futuro
• Intranet al servizio della Comunicazione Interna: vision e mission
• La Comunicazione Interna: uno dei sette filoni della Comunicazione d’Impresa
• Comunicazione e Informazione
• Chi comunica l’organizzazione: l’intelligenza collettiva

• Informazione e Comunicazione: quali differenze, quali sinergie

• I “saperi” della Comunicazione on line
• Gli obiettivi strategici della Comunicazione Interna

• I flussi dell’Informazione/Comunicazione on-line

• La Comunicazione Interna organizzata: Intranet, una rete di “saperi”
• Tipi e  modelli di Intranet
• Restyling o nuova “architettura”

• Le tappe del Progetto Intranet:  ideazione, realizzazione,  revisione,  aggiornamento, miglioramento, adattamento, rilancio
• Responsabilità e delega

• Riconoscere, acquisire, differenziare, raggruppare, organizzare

• La Griglia del Piano di Comunicazione Interna on line

• L’architettura della Intranet
• Il Piano Operativo: come organizzare e presidiare il gioco di squadra degli “architetti”

• Gli obiettivi tattici: la segmentazione incrociata

•  “Caccia agli sprechi” nella comunicazione: il metodo dei “5 Perché “
• Il Valore di una squadra che comunica
• Gli architetti
• Gli attrezzi del mestiere
• Piccole idee, grandi rivoluzioni: suggerimenti di Kai-Zen
• Domande -  risposte - simulazioni