Processi, ruoli e competenze

• Consolidare il legame con l’organizzazione
• Definire le coerenze
• Costruire strumenti “snelli” ed efficaci

L’ingaggio degli stakeholder

• Impostare relazioni di valore all’interno dell’organizzazione
• Condividere la Mission
• Definire ruoli e procedure di condivisione delle priorità e degli obiettivi

Costruire un efficace processo per l’analisi dei fabbisogni

• Le fonti per l’analisi dei fabbisogni
• Fabbisogni di apprendimento
• Fabbisogni di competenze tecniche e trasversali
• Dall’organizzazione agli individui
• Strumenti per rinforzare la collaborazione con gli stakeholder
• Strumenti per l’analisi dei bisogni: imparare a progettarli, a costruirli e a gestirli
• Definire correttamente gli obiettivi

Presidiare la comunicazione Interna

• La condivisione delle priorità
• Diffondere gli obiettivi di sviluppo per creare engagement
• Strumenti e canali di comunicazione