Percorso di formazione e certificazione Lean Six Sigma Green Belt

Programma

I Modulo  Define (2 gg)

• Lo scenario di riferimento 
• Introduzione 6 sigma
• Define:
• Lean Thinking – Introduzione
• Lean Sigma – Concetti base
• Lean thinking
• Requisiti per la certificazione Green Belt

II Modulo  Measure (3 gg)

• Definire la baseline del processo
• Validare il sistema di misura
• Introduzione al Minitab
• Mappare il flusso del valore
• Mappare il flusso del valore

III Modulo  Analyze (2 gg)

• Identificare e selezionare le fonti di variabilità

IV Modulo Improve (2 gg GB)

• Sviluppare e Verificare le soluzioni
• Implementare le soluzioni

V Modulo  Control (1g)

Controllare il processo migliorato

Obiettivi

Il Master 6 sigma® crea nuove figure professionali, ormai indispensabile nell’era della conoscenza, che esprimono la massima competenza e abilità disponibile in azienda nell’elaborazione e interpretazione dei fatti aziendali.

Lo scopo del Master è la creazione di leader tecnici, utilizzatori evoluti, oltre che docenti interni, degli strumenti tipici del 6 sigma (nel linguaggio del 6 sigma queste capacità vengono inglobate nelle competenze GREEN BELT e BLACK BELT®).

Queste figure hanno la potenzialità di produrre storie di successi breakthrough altamente credibili e di trasferire questi metodi e tecniche al personale aziendale coinvolto nei progetti 6 sigma.

Benefici per le aziende:

• disporre di persone, all’interno dell’ organizzazione capaci di sviluppare e condurre persone e gruppi al miglioramento, sia dal punto di vista tecnico/metodologico che di capacità di coinvolgimento delle risorse nell’implementare i cambiamenti
• lavorare e consigliare il management nella formulazione e conseguente implementazione dei piani di miglioramento
• utilizzare e disseminare gli strumenti e metodi del 6 sigma

PROFILO GREEN BELT

Le GREEN BELT, personale di line, hanno il compito di gestire, eventualmente, supportati dalla BLACK BELT peri progetti più complessi,  i progetti 6 sigma/lean 6 sigma, costituendo quindi il braccio operativo del programma. Circa il 20% del loro tempo, quando coinvolti nei progetti, sarà dedicato allo sviluppo delle attività del progetto.

Il percorso prevede

• Formazione (10 gg) – Costo:  4.500 Euro + IVA
• Sessione di Certificazione Lean Six Sigma Green Belt (test e presentazione progetto) – Costo:  1.100 Euro + IVA
• Opzionale : Project coaching – Costo:  800 Euro + IVA

(3 incontri di 2 ore di supporto al progetto)