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A chi é rivolto:

PROGRAMMA DEL CORSO

• La pianificazione strategica
• I 3 orizzonti da presidiare nel programmi lean : breve, medio, lungo termine
• Mantenere il legame tra strategie aziendali e progetti Lean
• Come ottenere risultati Breakthrough

• I principi organizzativi alla base dell’Azienda Lean
• Nuovi ruoli organizzativi : Value Stream Manager
• Definizione, obiettivi e principi della Big Picture Map
• Linee guida dell’approccio
• Gli attori coinvolti
• Gli step per costruire una Big Picture Map

• Ingredienti di successo di un programma Lean
• Come creare un collegamento tra strategia aziendale e programma Lean
• La Potenza del Policy Deployment
• I punti di forza del Policy Deployment
• Deployment per Priorità: definire le iniziative strategiche
• Deployment causale
• Un potente strumento a supporto del policy deployment: la matrice a X
• Esempi e casi aziendali

• Dalle iniziative strategiche al piano operativo
• Come creare una rete diffusa di facilitatori interni
• Calcolare il Capacity plan della propria organizzazione
• Gestione operativa delle iniziative