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25 luglio 2023 – 29 settembre 2023

In uno scenario dove le organizzazioni sono sempre più mutevoli e composte da professionisti iper connessi, è indispensabile che la comunicazione interna venga gestita in modo strategico al fine di mobilitare e motivare le risorse canalizzando energie e sforzi a beneficio degli obiettivi aziendali.

Quest’ultima, data la complessità crescente dei suoi ambiti di competenza, assume una nuova veste dove risulta necessario generare know-how in forme fruibili e dirette, con un linguaggio mirato ed una attenta scelta del media mix aziendale.

 

Proprio in ottica di fare della comunicazione una leva strategica potente, la Galgano ha messo a punto uno strumento di riferimento innovativo ed estremamente efficace, la Communication Dashboard.

 

Questo strumento, grazie all’utilizzo di metriche (KPI – Key Performance Indicators) che misurano l’esito delle azioni intraprese in relazione ai “fattori critici di successo”, consente di instaurare relazioni tra i diversi indicatori adottati monitorandone i risultati.

Solo in questo modo la comunicazione diviene strategica, favorendo il perseguimento degli obiettivi di business e l’engagement di tutte le persone coinvolte.

 

Il workshop si propone di presentare con una visione d’insieme, le logiche e gli strumenti della comunicazione interna, la mappatura in ottica progettuale e diagnostica dei processi di comunicazione interna e le modalità di progettazione di una Dashboard di monitoraggio efficace, per permettere ai partecipanti di comprendere a pieno la potenza di questo strumento.

 

La metodologia di lavoro proposta è improntata alla massima interattività: alla presentazione di strumenti e metodologie, infatti, si alternano costantemente momenti di confronto tra le realtà dei partecipanti ed attività pratiche finalizzate a far sperimentare direttamente quanto proposto e ad allenare le competenze necessarie.

 

A chi é rivolto:

Il corso si rivolge a tutte le persone che hanno la responsabilità di gestire la comunicazione interna in aziende private ed enti pubblici: Direttori generali, Responsabili delle Risorse Umane, Responsabili dell’Ufficio Comunicazione, Responsabili URP.

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Lo scenario della comunicazione interna
  • L’evoluzione delle organizzazioni
  • L’approccio organizzativo
  • L’identità dell’organizzazione
  • Comunicazione e internal marketing
  Costruire una strategia di comunicazione interna
  • Mappare i processi di comunicazione interna
  • Definire gli obiettivi
  • Redigere un piano editoriale
  I KPI della Comunicazione interna  
  • Misurare per migliorare
  • Coerenza tra strategia e misure
  • KPI di processo
  • KPI di risultato
  • KPI di controllo
  Progettare una Communication Dashboard  
  • L’importanza del monitoraggio dei risultati
  • Obiettivi e Finalità del cruscotto
  • Il sistema di visualizzazione dei KPI
  • Modalità di utilizzo
  • Controllo e mantenimento

Programma del Corso

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