Leve per gestire e sviluppare le risorse umane

Il successo di un'azienda è oggi la conseguenza di alcune precise caratteristiche organizzative:

• la velocità, nel mutare sapendo cogliere gli indizi e i segnali che vengono dal contesto e dal cliente
• la leggerezza, nel concentrare le proprie energie e il proprio sforzo su ciò che essenziale
• l'apprendimento, nel saper arricchire il patrimonio di conoscenze, di metodologie, di idee e di tecniche che sono applicate
• l'integrazione, nel saper sviluppare cooperazione e negoziazione interna orientate da una comune visione degli obiettivi

Queste qualità organizzative si possono ottenere solo attraverso le qualità intangibili, e spesso personali, possedute dalle donne e dagli uomini che fanno parte dell'azienda. La migliore gestione e la valorizzazione del capitale umano è oggi ancor più una variabile strategica, che richiede azioni, politiche e leve di gestione appropriate.

Una People Strategy nella gestione delle Risorse Umane

Il governo e lo sviluppo delle persone richiede di superare un approccio per singole leve e singole azioni, per esprimere, nelle sue singole componenti una chiara People Strategy.

Il nostro approccio nello sviluppo di una People Strategy per l'Eccellenza è guidato da:

• visione e direzione, ovvero un forte legame con il business e la strategia dell'azienda
• integrazione e coerenza, ovvero l'armonizzazione e coesione di tutte le singole leve e azioni dedicate alla gestione delle Risorse Umane
• efficienza e semplicità, ovvero estrema attenzione all'utilità e al contributo verso la realizzazione degli obiettivi dell'azienda.

La nostra esperienza accompagna le aziende nel miglioramento delle azioni e delle metodologie di gestione del personale, attraverso:

• FOCALIZZAZIONE su ciò che occorre
• EFFICIENZA nel giungere ad un risultato
• ADATTABILITA' nelle soluzioni e nelle metodologie condivise
• VALORE generato dalle soluzioni realizzate nella gestione organizzativa